Курс даст полное понимание основных принципов работы менеджера проектов - от работы в проектной команде, до построения своего собственного проекта. Освоение терминологии и подходов к управлению процессами, которые позволят говорить с заказчиком на одном языке. Коучинговые методики работы с командой помогут выстроить доверительные отношения для построения более эффективной рабочей среды.
Наши ценности
Обучение в Компьютерной Академии TOP базируется на трех обязательных составляющих эффективного образования:
Актуальная программа
Знания и навыки, которые получают наши студенты, должны соответствовать требованиям работодателей сегодня и в будущем.
Преподаватели-практики
Преподаватели Академии TOP – специалисты ведущих IT-компаний с опытом работы минимум 5 лет. На занятиях студенты получают только актуальные знания из реальной практики.
Дружеская атмосфера
Мы создали особую среду обучения, где преподаватели и студенты общаются на равных, а все занятия проходят с реальным преподавателем. Мы не используем старые записи. Вы всегда можете задать вопрос и получить поддержку.
Для кого разработана программа
Школьники и выпускники (15-18 лет)
получат первую профессию, не откладывая на потом свою мечту стать Project Manager.
Студенты ВУЗов (18-23 года)
освоят вторую специальность параллельно с университетским образованием.
Представители других профессий (23-55 лет)
которых не устраивает текущая карьерная и финансовая перспектива, смогут переучиться на Project Manager-а и построить карьеру в IT-индустрии.
Все желающие повысить IT-квалификацию
систематизируют свои знания и получат рабочие навыки, востребованные в современном IT.
Программа обучения 2025
Принцип Компьютерной Академии TOP - соответствовать новейшим тенденциям IT-рынка. Мы проводим обучение по самым актуальным направлениям деятельности современного Project Manager-а
- Введение в Project Management
- Структура Управления проектами
- Процессы управления проектами
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Scrum Фреймворк - как альтернатива управления содержанием и сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление человеческим ресурсам
- Коучинговые методики работы в команде - как альтернатива управлением человеческими ресурсами
- Управление коммуникациями
- Управление рисками проекта
- Управление закупками проекта
- Управление заинтересованными сторонами проекта
- Сравнение Гибких методологий и PMI Стандарта
По окончании курса вы сможете:
- Изменить парадигму мышления и понять, что успех проекта зависит от людей и вашей с ними работы - как основной функцией проектного менеджера
- Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса
- Знать гибкие методологии управления проектами
- Понимать разницу между стандартами и использовать необходимые инструменты
- Формировать и вести проектную документацию
- Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками
- Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами
- Применять коучинговые инструменты для работы в команде
- Говорить с заказчиком на одном языке
- Контролировать и оценивать ход проекта. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию
- Стать лучшим кандидатом на роль PM в будущей команде! Или собрать свою команду!
Партнеры
Партнеры Академии
Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (asi.ru) создана распоряжением Правительства России от 11 августа 2011 года. Наблюдательный совет АСИ возглавляет президент России Владимир Путин.
